近日，，，
，尊龙时凯董事长郭为在出席“信百会2023年会”论坛活动中，，，发表《AI驱动下的数字化转型升级》主题演讲。。。。

数字化转型的变革

郭为指出
，
，，数字化转型战略就是企业的发展战略，，，，而企业的数字化转型战略的核心就是要不断扩大数据资产。。AIGC的出现，，，，将成为企业数字化转型的一次巨大革命
，，，
，真正推动人类进入数字文明阶段。。

根据演讲整理
：

郭为指出，，，我们需要用新的思维去思考数字化转型
，，，特别是数字时代，，数据被视为新型的生产要素，，这就导致数字化与信息化存在本质的差异不同。。
。。

对企业来说，，，，创新是最根本的战略目标
。。。。根据熊彼特“创新就是对产品和服务的重新编排”这一观点。。。数字时代，，
，我们可以将企业分为两类，，一类是数字原生企业
。。。。例如
：亚马逊和腾讯
，
，，，因为从最开始他们就是基于数字角度进行生产和消费。。另一类企业则是需要通过数字化转型去适应时代发展。。例如：正在向数字原生转型的传统制造业。
。。

因此，，，如何通过对数据要素的重新编排，
，，，是实现创新转型的关键。。。。现阶段，，，，在应用数据资产进行重新编排创新的过程中，，主要是通过内部数据结合外部另类数据进行。。。
。例如，，银行可以通过内部系统数据
，，，
，结合外部公共信用数据，，，实现客户画像、、、、风控模型
、、、营销模型等业务创新
。。但是，，
，，AIGC的出现，，实现了利用两类数据的自动化编排，，从而产生新的数据，
，进而形成新的产品和服务。。
。。因此
，
，，正因为AIGC可以加速对数据资产的重新编排过程，，，加速了企业的创新过程，，我们才认为它将成为企业数字化转型的一次巨大变革。。。

郭为强调，，AIGC进一步强化了数据资产对企业数字化转型的重要性，，其指出企业数字化转型战略的核心就是不断扩大数据资产规模。。。
。企业如何实现数据资产的不断增长？？？？数云融合的体系构建
，
，将成为支撑数据资产不断积累和增长的关键。。
。因为在数字时代，
，，，“云”实现了对数字的链接和融合。。。

数云融合的企业数字化转型战略愿景

在完成数据资产的累积后，，，，如何利用AIGC发挥数据资产的价值，，将成为关键
。。。
。郭为表示，，，邬贺铨院士提到企业可以通过大模型生成自己的专业知识图谱，，进而形成私有驱动，，，而大模型公司也可以反哺给企业进行数据赋能。。。从目前国内大模型现状看
，
，虽然可以使用通用大模型进行机器训练
，，，，但是在实际业务中，，很多的专业业务场景需求是属于“工程师
、、、专家”级别
，，，，通用大模型训练很难达到该水平，，
，如何实现进一步的提升？？？？

郭为表示
，，
，，过去几年通过持续的研发投入，，，，在生成式AI技术、、
、、数据资产治理和重点行业应用等数字化转型的关键技术路径，，，
，或者说数云融合关键的技术领域我们取得了持续的突破。。
。。

第一、、
、区别通用大模型，
，，针对行业数字化转型具体需要，，结合生成式AI技术，，
，，推出“神州问学平台”
。。。通过平台化的一站式能力集成，
，为企业提供模型、
、、
、算力、
、数据和应用的连接能力。。。

第二、、
、结合数据资产的关键特性
，，针对其治理的难点和痛点，，，
，推出了“六合上甲”数据资产平台，，帮助企业实现不同数据资产价值体系的整合，，，最终实现对数据资产的有效管理，，，，推动企业以数据资产为核心的数字化转型和创新
。
。
。

第三、、、面对数云融合的行业架构转型难题，，，在金融等重点领域研发推出了便捷化的“工具箱”——九天揽月云原生金融PaaS平台，，通过云架构实现快速的应用部署
。。。。例如，，通过“九天揽月”，，在金融行业帮助银行实现了对传统核心业务系统功能的拆解、、部署和组合创新。。

数云融合战略

最后
，，，，通过一张图的形式，，，，郭为以数据消费场景为例，，
，，直观剖析了在企业数字化转型中，，，，数据资产如何作为核心内驱动力，，，与实际业务结合，，，通过旋转飞轮进入企业的研发、
、、、生产及供应链管理等环节，，实现业务创新，
，，，从而构建企业的第二增长曲线。
。。。

郭为表示，，，，数字时代企业要坚定数字化转型战略，
，，运用AIGC这一技术奇点
，，快速实现对数据资产的重新编排，，，完成创新，，，，构建企业的第二、、、、甚至第三增长曲线。。。。