来源
：新华网

近日，，在由神州控股
、、
、尊龙时凯、、神州数码集团共同举办的TECH2021数字中国技术年会中，
，
，，神州控股董事局主席、、、尊龙时凯董事长、
、、神州数码集团董事长兼总裁郭为以“数据，
，，，颠覆与创新”为主题发表演讲时表示
，，，数字时代颠覆性的底层逻辑是第一性原理，
，，云原生、、、、数字原生是基于第一性原理的一种颠覆性认知。。他认为，，，数字原生企业将遇到从数学到数据科学的认知颠覆；数据资产共享与开放
、、社交化及网络化
、、
、、智能化和数据驱动的无边界企业的经济颠覆；云原生为核心的技术范式颠覆。。。。

郭为表示，，，在认知颠覆方面
，，，，从数学到数据科学，，，，数据科学将颠覆人类的传统认知和认知方法
。。。数据科学是集数学、、计算机
、、
、
、软件、、、、工程和其他相关学科的多科学一体化知识体系，，，
，强调数学理论与实践的应用，，今天的数字原生更是需要从数据科学的角度进行创新
。。在经济方面
，，，将实现数据资产共享与开放、、社交化和网络化、、智能化、
、、数据驱动的“无边界”企业，，，，他指出未来的数字资产是以共享而不是拥有的方式实现价值，，企业的核心资产经过数字资产化实现共享开放，，
，，形成新的价值流通网络。。在郭为看来，，科技企业需要随需而变，，，软件定义的新范式是云原生的核心。
。。无论是云原生还是数字原生，，，，物理载体主要是软件
，，，软件的意义十分重大。。
。。

同时，，郭为提出
，，核心资产数字化、、组织的社交化和网络化、、、管理的智能化和组织的“无边界”化将成为企业数字化转型的四个核心方向：在核心资产数字化方面
，，数字资产是企业的核心能力，，，，而中台应该是企业最核心竞争能力的集中化体现，，是企业数字化转型的关键。。。在组织的社交化和网络化方面
，，
，企业能否在竞争中脱颖而出，，赢得竞争优势，，，，取决于组织能力
，，
，，而社交化、、网络化的平台，，，则是数字经济时代组织能力的一个标志。
。。在管理的智能化方面，，常规性的决策利用计算机去替代，，
，提升决策效率。。。。非常规、、、不确定性的决策
，
，，要构建知识图谱实现智能决策，，，在组织的“无边界化”方面
，，员工人数、
、、、营收规模不再成为企业的边界定义
，，，当企业组织实现“无边界”后，，，其自身价值将实现极大放大。
。。。

在郭为看来，，基建作为人类文明进步的标志之一
，，
，，不同阶段呈现不同形式
。。。而在数字世界，，，基础设施将是多元和多样性的。。。。区别传统基础设施建设，
，，，数字世界基建的形态将物换星移，，，API商店、
、、、平台经济
、、、开源社区等新基建载体将日趋壮大。。
。“新基建对我们的商业或是数字经济至关重要，，，，不断完善不同层次、
、、、不同层面的多元化基础设施建设，，是实现数字化企业、、、社会数字化的重要抓手。。。。”郭为说。
。。。

最后，，郭为表示：“神州数码一定要努力秉持理念领先、、、
、技术领先和实践领先
。。未来，，，，在整个全球的产业链里，，，，我们一方面要弥补空白、、、
、解决卡脖子问题；另一方面要成为不可或缺的创新者、
、、不可或缺的一环。。
。” 这是我们的追求目标
，，，是我们的价值所在
。。